Las 3 Competencias KAIZEN™


Cambiar a mejor:
De la antigua cultura de "perder la mejora continua" ...
...a la nueva cultura de "mejora continua de toda la empresa"

Hay 3 competencias KAIZEN™ que las organizaciones necesitan desarrollar para construir una ventaja competitiva

kaizen-lean-evolution-industrialisation-digital
Daily management with problem solving

KAIZEN™ Diario

Inculque los comportamientos KAIZEN™ en todos los equipos para mejorar la forma en la que se gestiona el negocio

Project management of KAIZEN™ events

Value Stream KAIZEN™ 

Mejore los procesos comerciales siguiendo ciclos de KAIZEN™ Events con equipos de proyecto

Strategy planning of breakthrough initiaves

Strat KAIZEN™

Encuentre las principales iniciativas disruptivas vitales para transformar el negocio

Cambiar a una Cultura de Mejora Continua significa que los comportamientos deben cambiar y se debe encontrar el tiempo para hacer KAIZEN™

La bandera KAIZEN™ es una demostración única del principio de participación de las personas. Si dibujamos una línea horizontal en cada nivel de gestión, se indica la distribución de tiempo deseada para Innovar, Mejorar y realizar Trabajo Estándar.

KAIZEN™ flag innovation improvement standardisation

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