Certificación Internacional LEAN® Productive Maintenance

En las empresas productivas, la gestión de activos es de alta relevancia en los resultados del negocio. El Mantenimiento Productivo LEAN®, entrega pilares que posibilitan extender el valor de los activos, junto con ampliar la capacidad productiva aumentando el OEE, al reducir el tiempo total de paros, utilizar los equipos a su velocidad nominal y asegurando la Calidad de los productos. Esto requiere la integración entre el cambio conductual de las personas en las líneas productivas, un soporte planificado efectivo y eficiente, una resolución estructurada de problemas simples a complejos, con seguridad de las personas e instalaciones.

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13. - 22. Oct. 2020

Chile
Presencial via Streaming

Español

1190000 CLP

Objetivos

Aprender lo que es la estrategia del Mantenimiento Productivo LEAN® para lograr una Gestión que maximice el valor de los activos y aporte a los resultados del Negocio.

Motivos para hacer este curso

Modulo 1 - Día 1 : CONCEPTOS GENERALES

· Empresa World Class Manufacturing.
· Modelos de gestión.
· 16 Grandes Pérdidas de Equipos.
· Cómo construir el Árbol de Pérdidas y Priorizar los Eventos de Mejora Específica.
· Definición de OEE Casos prácticos de Cálculo de OEE.

Modulo 2 - Dia 2: RESOLUCIÓN ESTRUCTURADA DE PROBLEMAS

· 9 pasos para Solucionar la causa raíz de problemas complejos.
· Herramienta 3C de solución de problemas para operadores.

Modulo 3 - Dia 3: MANTENIMIENTO AUTÓNOMO

· Organización del Gran Evento de Limpieza Inicial.
· Sistema de Etiquetas y Flujo de Comunicación entre Mantenimiento y Producción.
· Análisis ECRS para Fuentes de Suciedad y Lugares de difícil Acceso.

Modulo 3 - Dia 4: MANTENIMIENTO AUTÓNOMO

· Estádares CIL y Métodos de Control.
· Pasos Avanzados de Mantención Autónoma.

Modulo 4 - Día 4: MANTENIMIENTO PLANIFICADO

· Cómo crear los Indicadores de MTBF y MTBF.
· Tipos de Mantenimiento Planificado.
· Diagrama Barashi.

Modulo 4 - Día 5: MANTENIMIENTO PLANIFICADO

· Definiendo las Prioridades de Mantenimiento (ABC).
· Análisis de Fallas por Componentes.
· Pull Planning de Repuestos.
· Mantenimiento Preventivo Sistemático.
· Mantenimiento Predictivo.
· Definiendo en mejor tipo de Mantenimiento por Componente.

Modulo 5 - Día 6: EDUCACIÓN & ENTRENAMIENTO

· Indicadores del Pilar de E&E.
· Definiendo la Estrategia del Pilar de E&E.
· Desarrollando un Programa Integrado de Entrenamiento.
· Matriz de Habilidades y Matriz de Competencias.
· Creando un Ambiente de Auto Desarrollo.
· Cómo medir la evolución de un Programa de E&E.

Modulo 6 - Día 7: SEGURIDAD Y SALUD

· Pirámide de Bird.
· Desarrollo de las Actividades de Seguridad integradas con los demás Pilares.
· Definición de Requisitos y Benchmarking.
· Análisis de la Situación Actual.
· Estableciendo metas e indicadores.
· Actividades de Ejecuciónen área piloto, Control y Roll out.

Modulo 7 - Día 8: ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN

· Formando el Comité de Implementación.
· Creando la estructura de Implementación de Pilares.
· Cronograma general de Implementación integrado.

Fechas: 13 al 22 de Octubre
Horario: Lunes a Jueves de 19:00 a 22:00
Precio: $1.190.000
USD 1.450

Apoyo financiero con becas hasta el 42% ($500.00) para profesionales que se costean el programa.

Descuento especial de 20% para empresas según la cantidad de inscritos.

Disponible para modalidad in company (via streaming) para empresas.

Escríbenos dejando tu número celular: cl@kaizen.com
Teléfono Celular y WhatsApp: +56 9 5844 2450

Certificación Internacional LEAN® Productive Maintenance

1190000 CLP

(pueden aplicarse impuestos locales)

Otras fechas para esta formación

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