Certificación Internacional Six Sigma Green Belt

Six Sigma es una estrategia de gestión que busca, a través de métodos cuantitativos, lograr mejores resultados financieros al reducir la variabilidad de los procesos, además de la satisfacción del cliente y del consumidor.

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23. Nov. - 03. Dec. 2020

Chile
Presencia via Streaming

Español

1990000 CLP

Objetivos

Reducir la variabilidad de los procesos y el aumento de la capacidad en función de un cliente. Mejorando indicadores como la calidad, eficiencia y productividad.

Streaming en Vivo y en Directo

Fechas: 23 al 30 de Noviembre, 2,, 9 y 10 de Diciembre
Horario: 18:00 a 22:00 hrs (GMT-4)
Idioma: Español

Precio Normal: $1.990.000
USD 2.400

Postula a una de las 5 becas hasta 35%, para profesionales que se costean la certificación.

Para pago con OC de empresas, 20% de descuento.

Importante: Este programa da la opción de completar la Certificación Six Sigma Black Belt.

Programa disponible para modalidad in company/ presencial via streaming, cerrado a empresas.

Contacto:
Whatsapp: +56 9 5844 2450
Teléfono: +56 2 2945 2800
Mail: cl@kaizen.com

Motivos para hacer este curso

Día 1: Introducción y Fase Definir
- Introducción a la Filosofía KAIZEN™ Lean.
- Visión de la Estrategia Six Sigma.
- Excelencia en Calidad.
- Six Sigma Project Management.
- Introducción a la metodología DMAIC.
- Identificación de oportunidades de mejora.
- 7 tipos de pérdidas en Operaciones.
- Value Stream Mapping - Diagnostico de impacto en KPIs y estimación de beneficios económicos del VSM.
- Caso de Simulación.

Día 2: Fase Definir y Medir
- Carta de Proyecto.
- VOC y VOB.
- Diagrama de Pareto.
- Hojas de Chequeo y toma de muestras.
- Indicadores de Rendimiento.
- Concepto de población y muestras.
- Estadística descriptiva.
- Diagrama – P.
- Minitab.

Día 3: Fase Medir
- Métricas Six Sigma.
- Run Chart.
- Histograma.
- Box Plot.

Día 4: Fase Medir
- Índices de Capacidad.
- Análisis de Capacidad.
- Gráficos SPC.
- Concepto subgrupos.
- Carta-P, Carta-U.
- Capacidad vs Estabilidad del Proceso.

Día 5: Fase Analizar
- Análisis cualitativo de datos.
- 5 Por qué.
- Diagrama Causa – Efecto.
- Estratificación por Pareto.
- Inferencia Estadística.
- Prueba de Hipótesis.
- ANOVA.

Día 6: Fase Analizar
- Regresión Lineal Simple.
- Análisis Residual.
- Correlación y R2.
- Regresión Múltiple.
- Regresión paso a paso y por Sub Conjuntos.

Día 7: Fase Analizar
- Diseño de Experimentos.
- Interacción entre Factores.
- Gráficos de Interacción.
- Experimento de 2 Factores.
- Test de Significancia.

Día 8: Fases Mejorar y Controlar
- Implementación de Mejoras.
- 5S.
- Beneficios de la Estadarización de actividades y procesos.
- Gestión Visual, Lección de un punto.
- A3 de Proyectos.
- Detección de Quick Wins.
- Yamazumi – Nivelación de Cargas.
- Poka Yoke.
- Control de Proyectos Kaizen.
- Sala Oobeya.

Día 9: Evaluación Final
- Caso Práctico de implementación.
- Prueba Teórica.

Proyecto para Certificación: entregar hasta 2 meses de terminadas las clases.

Horario: Lunes, Miércoles y Viernes.
18:00 a 22:00 hrs (GMT-4)

Precio Normal: $1.990.000
USD 2.400

Postula a una de las 5 becas hasta 35%, para profesionales que se costean la certificación.

Para pago con OC de empresas, 20% de descuento.

Importante: Este programa da la opción de completar la Certificación Six Sigma Black Belt.

Programa disponible para modalidad in company/ presencial via streaming, cerrado a empresas.

Par más información, escríbenos dejando tu número celular: cl@kaizen.com
Whatsapp: +56 9 5844 2450
Teléfono: +56 2 2945 2800

Certificación Internacional Six Sigma Green Belt

1990000 CLP

(pueden aplicarse impuestos locales)

Otras fechas para esta formación

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