LEAN IN LOGISTICS & SUPPLY CHAINS

La Gestión de la Cadena Total de Suministro busca la eficiencia en el flujo de materiales e información, a través de un Sistema Pull que Minimice los Costos y Maximice la Productividad y el Nivel de Servicio logrando la Gestión del Flujo Total para Maximizar la Rentabilidad del Negocio.

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13. - 30. Jan. 2020

Chile
Santiago

Español

1768000 CLP

Our Training Goals

• Generar flujos de producción maximizando productividad al menor costo;
• Optimizar la logística interna y externa para minimizar el Lead Time y maximizar la eficiencia del flujo total;
• Aprender conceptos de pull system y la interrelación entre áreas de ventas y operaciones para maximizar el nivel de servicio.

What you learn

• DÍA 1: Flujo de Producción
• Aprender a diseñar líneas productivas con conceptos Kaizen;
• Cómo nivelar la carga de trabajo (Yamazumi) para atender a la demanda con el menor costo;
• Cómo diseñar bordes de línea para reducir desperdicios entre producción y la logística interna;
• Reducción de los tiempos de Setup a través de SMED (Single Minute Exchange of Die);
• Automatización de bajo costo para generar flujo y eliminar desperdicios.

• DÍA 2: Flujo de Logística Interna
• Comprender la diferencia entre supermercado y almacenamiento tradicional;
• Cómo crear un Tren Logístico (Mizusumashi);
• Sincronización y Nivelación dn la Producción a través de KANBAN y de JUNJO;
• Definición de la estrategia para producir para stock versus producir a pedido (Make to Order, Make to Stock).

• DÍA 3: Flujo de Logística Externa
• Cómo diseñar bodegas productivas y eficientes con la mirada Kaizen;
• Concepto de Milk Run para reducir costos logísticos e inventarios;
• Conceptos KAIZEN™ aplicados a la Logística Inboung y Logística Outbound.

• DÍA 4: S&OP (Sales and Operations Planning) para la Gestión del Flujo Total
• Gestión de la demanda
• Gestión de la capacidad
• Acuerdo logístico entre operaciones y ventas
• Total Pull Planning de la cadena de suministros:
• La asociación cliente-proveedor en la perspectiva del Toyota Production System versus prácticas tradicionales enfocadas en la reducción de costos y corto plazo;
• Mejores prácticas de acuerdos logísticos con proveedores.

Lugar: Hotel W

Fechas:
22 de Noviembre
28 de Noviembre
13 de Diciembre
20 de Diciembre

Lugar: Hotel W

Horario: 14:00 a 21:00 hrs.

Valor: 63 UF

LEAN IN LOGISTICS & SUPPLY CHAINS

1768000 CLP

(local taxes might apply)

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