Un Six Sigma Green Belt es un buen conocedor y ejercutor de las herramientas fundamentales de  Six Sigma. Genera, identifica e implementa oportunidades de mejora en la organización. Es un apoyo a los Black Belts en la implementación de grandes proyectos y es capaz de liderar pequeños proyectos de mejora.

Beneficios

- Conocer la metodología Six Sigma.

- Aprender a utilizar las herramientas mas potentes y efectivas

- Obtener el criterio necesario para elegir que proceso mejorar, cuando mejorarlo y cuanto mejorarlo.

- Utilizar el ciclo de mejora DMAIC para detector oportunidades de mejora e implementar las medidas exitosamente

- Saber como mantener una mejora o implementación en el tiempo a través del control de procesos, logrando beneficios sostenibles.

- Lograr obtener el conocimiento necesario para poder autodesarrollarte en la metodología y lograr grandes beneficios.

Quién puede participar

Esta Certificación esta dirigido a profesionales de todo tipo de sectores empresariales que deseen conocer esta metodología y poder desarrollarse profesionalmente. Algunos de los rubros donde se ha implementado con éxito Six Sigma son:

  • Energético
  • Productivo
  • Logística
  • Servicios
  • Financieros
  • Automoción
  • Telecomunicación
  • Aeronáutico
  • Químico
  • Construcción
  • Informático
  • Alimenticio
  • Retail
  • Contenidos del Programa

Contenidos

  • Introducción a Six Sigma Green Belt
  • Definición de un Proyecto Six Sigma
  • Modelo de Resolución de Problemas Six Sigma DMAIC
  • Mapeo de Procesos Six Sigma
  • Análisis Six Sigma Voz del Cliente/Recolección de Datos
  • Medir: Estado actual del Proceso (Métricas: Yield, DPM, DPMO)
  • Crear Hojas de Chequeo
  • Análisis de Pareto
  • Analizar: Análisis de Procesos Cualitativos: 5M's and P-Diagram
  • Diagramas de Ideas: Causa-Efecto, Afinidad, Diagrama de Árbol
  • Estadísticas Descriptivas
  • Análisis de Estratificación
  • Explorar Patrones de Datos: Frecuencia, Histograma
  • Process Capability Analysis
  • Análisis de dos variables: Scatter Plot/Regresión
  • Análisis de Correlación
  • Análisis Six Sigma de Encuestas de Clientes
  • Control Estadístico de Procesos
  • Análisis de Rendimiento
  • Fase de Mejora y Control
  • Aplicar la Metodología Six Sigma: Caso de Estudio
  • Conclusión/Six Sigma Green Belt Certificación Project

Información

Lugar: Hotel W Santiago

Sesiones: 4 Sesiones de 9:00 a 17:30

Inicio: 27 al 30 de Marzo 2017

Cupos Limitados



Más Información

 
 
 
 

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