Benchmarks y Casos de Clientes

Six Sigma - Aseguramiento de Continuidad operacional Chancado-Stockpile

El Desafío


disorganised storage area

Problema

• Alto Nivel de Perdidas por restricción asociada a bajo Nivel Stockpile.

• Sobredemanda Concentradoras: No se respeta la filosofía de operación de Stockpile, generando pérdidas, por TPH sobre Target.

Causas Raíz

• Falta de monitoreo de los KPI relevantes en Chancado & Concentrado.

• Turnos y operadores tienen diferentes prácticas de operación (Mina, Chancado y Correas, Concentradora).

• Alta Granulometría.

• Bajo cumplimiento del plan de mantenimiento Chancado & Concentrado.

• Test de hipótesis: Revisando efectos especiales, se detectan diferencias entre Dia/Noche, Día Semana y Hora del día.

• No se está respetando la filosofía de operación del stockpile, generando pérdidas por TPH sobre target.

• Cuando las Concentradoras procesan mineral sobre su Target, generar una baja del stockpile.

Soluciones

 
workplace organisation

• Generación de un Protocolo de Operación óptima integrada stockpile en proceso de implementación.

• Definición KPI CIO / Mina / Ch&C y comienzo de proceso de identificación de responsabilidades.

• Se implementa un modelo para controlar las ganancias y pérdidas de Concentradoras (Control sobredemanda).

• Mejora del Flujo de comunicaciones y Responsabilidad ante contingencias.

Resultados

Las detenciones del SAG se han reducido a causa de falta de mineral en el stockpile, por lo que el Cumplimiento de alimentación ha mejorado. El Aumento en el porcentaje de Stockpile por sobre el objetivo es Equivalente a una Ganancia de más de 2 MUSD.


Lead Time

Stockpile

Aumento de un 9% del Stockpile.

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