Consultoría KAIZEN™ Lean

Nuestro equipo de Consultores expertos en KAIZEN™ Lean, Six Sigma, diagnostican con los clientes los problemas críticos de su organización y se diseñan e implementan soluciones personalizadas según las metas del negocio de la empresa. Nuestro enfoque va mucho más allá del análisis teórico. Ayudamos a nuestros clientes a reducir costos, mejorar productividad, nivel de servicio, calidad para un crecimiento rentable sustentable.

Qué Ofrecemos


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Diseño e Implementación de Estrategias KAIZEN™ Lean para el Crecimiento Rentable y Sustentable.


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Transformación ágil de las Organizaciones hacia una Cultura KAIZEN™ Lean.


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Involucración de todas las personas en la Mejora Continua en todos los niveles de la organización.


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Proyectos KAIZEN™ Lean para la Mejora Disruptiva de los Resultados y Desarrollo de Programas para lograr la Excelencia en los Negocios.


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Implementación de Metodologías KAIZEN™ Lean adaptadas a las necesidades de nuestros clientes.


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Trabajo con Líderes en la Gestión del Cambio para construir una Cultura de Mejora Continua Sustentable.


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Workshops, Coaching y Mentoring para el desarrollo de Líderes Lean y Equipos de Alto Desempeño.

Transformación Global KAIZEN™ Lean

La transformación de organizaciones tradicionales en organizaciones ágiles requiere de un modelo robusto de implantación y experiencia en organizaciones de diferentes sectores y diferentes dimensiones. KAIZEN™ Intitute ha desarrollado un modelo basado en los principios KAIZEN™ de mejora continua que ha sido implemenetado con éxito en multitud de organizaciones.

Los grandes retos estratégicos a los que se enfrentan las organizaciones, requieren de una cultura y unos procesos con alta capacidad de adaptación al cambio. 

 

El Modelo KAIZEN™ Business System es un sistema que permite estructurar la organización en los 3 ejes principales de crecimiento, optimización de procesos y gestión del cambio.

Áreas de Actividad

Operaciones

Optimización de los principales procesos, tanto en áreas industriales mediante metodologías Lean Manufacturing como en áreas de oficina mediante metodologías Lean Office. Objetivos de mejora de la calidad, nivel de servicio, motivación, seguridad, ergonomía y reducción de costos e impacto medio ambiental. 

Estrategia

Programa propio que ayuda a las organizaciones a diseñar, desplegar e implementar su estrategia a corto y medio plazo mediante la metodología Strat to action Hoshin Kanri.

Innovación

La innovación es fundamental para la competitividad de las empresas, en un entorno en constante cambio sumidos en la revolución de la industria 4.0 y la digitalización, metodologías que aceleren el proceso de innovación, aumenten la eficacia y reduzcan los costes de lanzamiento como Set Based Engineering, agile project management, design thinking y otras son fundamentales. Objetivos de reducción del time to market, aumento de las ventas en nuevos productos y servicios y reducción de costos de desarrollo.

Marketing y Ventas

Marketing y ventas son dos áreas estrechamente ligadas al crecimiento de la empresa, la eficacia de sus procesos es fundamental. En KAIZEN™ Intitute tenemos un conjunto de metodologías enfocadas a estas áreas como el Value Selling,  market intelligence, digital marketing, voice of customer o smart pricing entre muchas otras.

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Francisco Orbeta

"La Eficiencia y la Productividad en las Operaciones y Servicios, son claves para todas las empresas. Conseguir los máximos niveles se logra a través de la Excelencia, Innovación y Gestión del Cambio Cultural. Para lo anterior, contar con un equipo de Expertos es fundamental para lograr el Éxito. Es imprescindible que desde la Alta Gerencia haya Convencimiento y Compromiso en la necesidad de Cambio hacia la Mejora Continua, Disrruptiva y Sustentable, involucrando a todos los colaboradores de la compañía."


Francisco Orbeta - Managing Director, Kaizen Institute Chile

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