Premio KAIZEN™ Lean

La práctica de la mejora continua para la Innovación, Excelencia, Crecimiento y Rentabilidad

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KAIZEN™ Awards Origami Star

¿Tiene las 3 competencias KAIZEN™ bien desarrolladas?

Cambiar a mejor porque "la Cultura se come a la Estrategia en el desayuno"

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3 KAIZEN™ skills : continuous improvement

Estrategia KAIZEN™

Aumentar la eficacia de la Planificación Estratégica para alcanzar los resultados esperados

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KAIZEN™ in Strategy : breakthrough initiaves

KAIZEN™ en la Fabricación

Superar la dificultad de incrementar flujo y eficiencia de recursos año tras año

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KAIZEN™ in Manufacturing : productivity boost

KAIZEN™ en Ventas

Superar la dificultad de aumentar las ventas cada año

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KAIZEN™ in Sales : exponential growth

KAIZEN™ en Compras

Superar la dificultad de incrementar los márgenes brutos año tras año

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KAIZEN™ in Sourcing : double margin

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Kaizen Institute Chile

Ayudamos a los líderes a mejorar para lograr resultados disruptivos.

KAIZEN™ meaning is change for the better

Para implementar una Cultura de Mejora Continua, debe dominar las 3 Habilidades KAIZEN™

• Gestión Diaria con Resolución de Problemas
• Mejora del Flujo de Valor con KAIZEN™ Events 
• Innovación Disruptiva con el Desarrollo Hoshin

Además de las 3 habilidades, también necesita los mejores sistemas y herramientas

Nuestras Soluciones proporcionan el mejor contenido para la práctica de las 3 Habilidades.

Seleccione su sector y vea cómo podemos ayudarle a resolver sus desafíos.

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Nuestros clientes están incorporando Nuevos Paradigmas basados en los principios KAIZEN™ y en las prácticas de Referencia de la Industria

Haga clic para revisar los casos de Mejora en todos los Sectores Industriales:

Gestión Disruptiva en la Industria de Procesos
Ciclos de Mejora en Ensamblaje Discreto
Análisis de Value Stream en la Industria del Embalaje
Ciclos VOC en B2C

Del Lean al Crecimiento Rentable con KAIZEN™

Descubra cuán maduro es realmente su sistema de negocios


Industria Estándar:


• Lean Operations está en el core de la creación de recursos y eficiencia de flujo

• La transformación Lean es necesaria para desarrollar habilidades de liderazgo y rutinas de mejora

• La mayoría de las veces, Lean y la estrategia de la compañía se tratan como dos entidades separadas 

From Lean to Profitable Growth with KAIZEN

Best-in-class:


• Lean puede extenderse a otras área adicionales, como Marketing, Ventas, Innovación, Desarrollo, Energía y Medio Ambiente

• Desarrollar Estrategias impulsa el compromiso y la mejora disruptiva

• KAIZEN™ se utiliza como arma competitiva para impulsar un Crecimiento Rentable Sostenible

El método KAIZEN™ para convertir la Estrategia en Acción

Saber más sobre Strat to Action

Strat-to-Action-book-kaizen-lean-growth

Strat to Action cuenta el día a día de un CEO, enmarcando la historia en el desarrollo de la Planificación Hoshin de la companía, el libro documenta el viaje durante tres años de un CEO en el proceso de implementación KAIZEN™.

Leer este libro le permitirá conocer mejor el potencial de KAIZEN™ en la transformación y el crecimiento de la organización año tras año.



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KAIZEN™ ™ y la economía circular: dejando un mundo mejor para las próximas generaciones
La tragedia de la estrategia corporativa
La estrategia para la sostenibilidad

Próxima Formación

Este Webinar pretende dar a conocer la estrategia del Mantenimiento Productivo LEAN® para lograr una Gestión que maximice el valor de los activos y aporte a los resultados del Negocio.

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Este Webinar pretende dar a conocer el potencial del uso de KAIZEN™ LEAN® para llegar a ser una Empresa World Class utilizando esta estrategia en los negocio y la excelencia operacional. También presentar los contenidos de la Certificación Internacional KAIZEN™ Lean Green Belt, en su XVI versión.

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En las empresas productivas, la gestión de activos es de alta relevancia en los resultados del negocio. El Mantenimiento Productivo LEAN®, entrega pilares que posibilitan extender el valor de los activos, junto con ampliar la capacidad productiva aumentando el OEE, al reducir el tiempo total de paros, utilizar los equipos a su velocidad nominal y asegurando la Calidad de los productos. Esto requiere la integración entre el cambio conductual de las personas en las líneas productivas, un soporte planificado efectivo y eficiente, una resolución estructurada de problemas simples a complejos, con seguridad de las personas e instalaciones.

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Aprendizaje de Herramientas y Metodologías utilizadas para la Mejora Continua y la Excelencia Operacional, las cuales se utilizan para mejorar la Productividad, Calidad, Nivel de Servicios, Rentabilidad y Reducción de Costos.

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Ayudamos a los clientes a lograr grandes resultados al poner en práctica paradigmas disruptivos.

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Las formaciones de Kaizen Institute incluyen aprender la teoría, ponerla en práctica tanto en ejercicios como aplicado a su realidad y su Gemba

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