KAIZEN™ Awards Chile

La práctica de la mejora continua para la Innovación, Excelencia, Crecimiento y Rentabilidad

Inicio Postulaciones KAIZEN™ Awards 2022/2023:

2 Noviembre 2022

KAIZEN™ Awards Origami Star

¿Tiene las 3 competencias KAIZEN™ bien desarrolladas?

Cambiar a mejor porque "la Cultura se come a la Estrategia en el desayuno"

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3 KAIZEN™ skills : continuous improvement

Estrategia KAIZEN™

Aumentar la eficacia de la Planificación Estratégica para alcanzar los resultados esperados

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KAIZEN™ in Strategy : breakthrough initiaves

KAIZEN™ en la Fabricación

Superar la dificultad de incrementar flujo y eficiencia de recursos año tras año

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KAIZEN™ in Manufacturing : productivity boost

KAIZEN™ en Ventas

Superar la dificultad de aumentar las ventas cada año

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KAIZEN™ in Sales : exponential growth

KAIZEN™ en Compras

Superar la dificultad de incrementar los márgenes brutos año tras año

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KAIZEN™ in Sourcing : double margin

Bienvenido a
Kaizen Institute Chile

Ayudamos a los líderes a mejorar para lograr resultados disruptivos.

KAIZEN™ meaning is change for the better

Para implementar una Cultura de Mejora Continua, debe dominar las 3 Habilidades KAIZEN™

• Gestión Diaria con Resolución de Problemas
• Mejora del Flujo de Valor con KAIZEN™ Events 
• Innovación Disruptiva con el Desarrollo Hoshin

Además de las 3 habilidades, también necesita los mejores sistemas y herramientas

Nuestras Soluciones proporcionan el mejor contenido para la práctica de las 3 Habilidades.

Seleccione su sector y vea cómo podemos ayudarle a resolver sus desafíos.

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Nuestros clientes están incorporando Nuevos Paradigmas basados en los principios KAIZEN™ y en las prácticas de Referencia de la Industria

Haga clic para revisar los casos de Mejora en todos los Sectores Industriales:

Gestión Disruptiva en la Industria de Procesos
Ciclos de Mejora en Ensamblaje Discreto
Análisis de Value Stream en la Industria del Embalaje
Ciclos VOC en B2C

De Lean al Crecimiento Rentable con KAIZEN™

Descubra cuán maduro es realmente su sistema de negocios


Industria Estándar:


• Lean Operations está en el core de la creación de recursos y eficiencia de flujo

• La transformación Lean es necesaria para desarrollar habilidades de liderazgo y rutinas de mejora

• La mayoría de las veces, Lean y la estrategia de la compañía se tratan como dos entidades separadas 

From Lean to Profitable Growth with KAIZEN

Best-in-class:


• Lean puede extenderse a otras área adicionales, como Marketing, Ventas, Innovación, Desarrollo, Energía y Medio Ambiente

• Desarrollar Estrategias impulsa el compromiso y la mejora disruptiva

• KAIZEN™ se utiliza como arma competitiva para impulsar un Crecimiento Rentable Sostenible


Kaizen Institute Blog

Próxima Formación

Programa de Certificación para adquirir conocimientos y desarrollar habilidades para ejecutar proyectos disruptivos, para la reducción de costos, mejora del nivel de servicio, mejora de la Calidad, OEE, entre otros. Cambio cultural para la mejora continua todos los días, con todas las personas, en todos los lugares.

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KICL es una ATO (Accredited Training Association – Organización de Entrenamiento Acreditada) por la ISSSP (International Society of Six Sigma Professional – Sociedad Internacional de Profesionales Six Sigma), que es la organización líder que promueve los altos estándares y valores por los que opera Lean Six Sigma a nivel Mundial desde 1997. Certificación válida en +45 países de los 5 continentes, Certificada por la ISSSP. Six Sigma es una estrategia de gestión que busca, a través de métodos cuantitativos, lograr mejores resultados financieros al reducir la variabilidad y los costos de los procesos, además de la satisfacción del cliente y del consumidor.

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La Gestión de la Cadena Total de Suministro busca la eficiencia en el flujo de materiales e información, a través de un Sistema Pull que Minimice los Costos y Maximice la Productividad y el Nivel de Servicio, logrando la Gestión del Flujo Total para Maximizar la Rentabilidad del Negocio.

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En las empresas productivas, la gestión de activos es de alta relevancia en los resultados del negocio. El Mantenimiento Productivo LEAN®, entrega pilares que posibilitan extender el valor de los activos, junto con ampliar la capacidad productiva aumentando el OEE, al reducir el tiempo total de paros, utilizar los equipos a su velocidad nominal y asegurando la Calidad de los productos. Esto requiere la integración entre el cambio conductual de las personas en las líneas productivas, un soporte planificado efectivo y eficiente, una resolución estructurada de problemas simples a complejos, con seguridad de las personas e instalaciones.

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¿Está interesado en los servicios de consultoría de Kaizen Institute?

Ayudamos a los clientes a lograr grandes resultados al poner en práctica paradigmas disruptivos.

¿Está interesado en las formaciones de Kaizen Institute?

Las formaciones de Kaizen Institute incluyen aprender la teoría, ponerla en práctica tanto en ejercicios como aplicado a su realidad y su Gemba

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