KAIZEN™ Diario

Modelo de madurez para desarrollar Capacidades de Mejora del Equipo

Empezar
70
%
de mejoras no son sostenidas después de un año
71
%
de los líderes consideran las reuniones improductivas
5
%
de las personas mejoran su trabajo
85
%
de los problemas vuelven a ocurrir a pesar de todas las medidas
58
%
de los líderes no han sido formados para ello

Misión

Si está comprometido con:

• Desarrollar y motivar a su equipo para alcanzar objetivos

• Controlar y mejorar los resultados y los KPI con frecuencia

• Implementando mejores formas de trabajo

• Revisar estándares y actuar de inmediato para identificar contramedidas para abordar cualquier desviación

Desafíos

Hay algunos obstáculos que le impiden tener éxito:


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La mayor parte del  tiempo de los equipos se centra en acciones correctivas


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Variabilidad en los resultados causados por empleados que siguen diferentes estándares


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Falta de colaboración dentro del equipo y entre equipos, y falta de sentido de responsabilidad


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La resistencia al cambio entre los empleados y un estado general de permisividad


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La necesidad de desarrollar liderazgo, mejorar la planificación y gestionar mejor las habilidades fundamentales


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Mala capacitación y habilidades de gestión conflictivas

Soluciones

Debe inculcar los comportamientos KAIZEN™ en su equipo:

Gestión Diaria

Standard Work

Formación y Coaching

Resolución Avanzada de Problemas

Para alcanzar las mejores capacidades de su sector, como:

Gestión Diaria en Venta de Alimentos
Gestión Diaria en el Sector Público
Gestión Diaria en la Industria de Proceso

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